参与讨论:张剑公司的人力资源管理问题

经过多年打拼,张剑他们闯出了一片天地,公司初具规模。事业的扩大亟需管理人才。后经公司内部员工推荐,未经过人力资源部履行必要的人事手续,引进了一位高层管理人员作为主管销售和市场工作的副总裁。

副总裁来公司两周后,公司委派其带领公司一部门几名员工去参加外地一个展会。员工A和该副总裁分别向财务借了部分费用。在参展期间,员工A预支的费用不够支付回程的车票,请求副总裁支援。副总裁怀疑员工A与展会主办单位有黑幕交易,拒绝支援并于展会结束后自己直接乘飞机回总部,还说服张剑等老板不安排汇款。参展的另外几名员工滞留当地一日,自行凑钱买了火车票回公司。员工A由于尚未结清参展费用,又无钱购火车票,被滞留当地三日,才辗转回到总部。此事发生后,在一段时期内给公司造成了消极影响。

本案例描述的是张剑公司的人力资源管理问题。请同学们结合案情分析讨论张剑公司的人力资源管理存在什么问题?

如果你没有十足的把握,请看分析提示

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