亲爱的同学们:
欢迎你们来学习小企业管理,我是本课程主持教师刘爱军,非常感谢大家利用业余时间来学习,在学习本课程之前我们先来认识一下我们的课程,请先浏览课程导学。
- 3主题
3最初的准备工作做完了,张剑接下来要进行具体的创业设计。他召集团队成员商量下一步的工作重点,大家七嘴八舌、议论纷纷,一致认为近期的主要任务就是编制创业计划书。常言道,万事开头难。投资创业也一样,拟出一份详实可行的创业计划,是创业成功的第一步。因为有了可行的计划书,创业才能做到有的放矢。
那么,创业设计包括哪些内容呢?人员、项目、地点的选择,资金的筹措等是其主要内容。另外,创业计划书如何编写?由谁编写?都是当前亟待解决的问题。
任务明确了,张剑吩咐大家尽快投入工作中去。
我们也带着这些问题进入本章内容的学习。
通过本章内容的学习,你应该能够明确:
创建小企业在人员、项目、地点和资金选择方面的要求,创业计划书在创业过程中的重要作用,创业计划书的正确编写等问题。
本章介绍的是小企业创业设计的有关问题。建议你在第4周完成本章内容的学习,至少安排6课时的学习时间。
下面我们就来学习本章主要内容。
创业设计的内容包括创业人员的选择、创业项目的选择、创业资金的来源和创业地点的选择。其中,创业人员的选择主要讲述了管理团队的重要性和组建原则等;创业项目的选择主要阐述了项目选择的原则及着眼点;创业资金的来源主要介绍了权益资金和债务资金的来源以及确定资金结构应着重考虑的因素;创业地点的选择明确了企业地点选择的关键因素等问题。
创业计划是创业者为了取得投资方或风险投资商的支持所编制的书面计划。它在创业过程中发挥着至关重要的作用,是创业者正确认识和顺利开展真正的商业实践的前提和准备。
一份好的创业计划书应该具有一套完整的格式,有明确的针对性,内容丰富而又言简意赅。要能够全面地分析和预测企业将来可能遇到的所有问题,特别是风险投资者最关心的问题。
创业计划书的编写一定要有企业的创业者亲自参加。其格式目前已相对固定,包括封面、扉页、目录、内容和附录五部分。编写创业计划应遵循一定的编写步骤,一般分为五步:信息的收集和细分→拟定创业计划编制的任务表→创建行动日历表→开发和撰写创业计划→审阅和反馈。创业计划成文之后,也要根据市场、企业的实际情况不断进行调整和修改,以实现其完善和更新。总结过后,检验一下你的学习成果:
学习了理论知识,你会在实践中应用吗?参与以下实践活动讨论,检验你解决现实问题的能力。